第一期QCC项目成果发表大会

团队组长是PRJ的邹继成，团队成员有QA罗兴,FE龙俊,PE龙斌, PRD赵坤鹏, 张金伟, 陈桔, 刘锦, 尹双龙, 宋孟。组长带领团队成员，通过“鱼骨头分析”找到影响3F电芯K值的所有影响因素，经过工程实验验证
，排除不相关因素，找到金属Particle为导致K值不良根本原因。
制定一系列的措施实施
，在团队成员的共同努力下
，3楼整体K值直通率由平均90.7%提升至96.9%,K值直通率提升6.2%
，为公司年节约金额223W的收益
。

团队组长是EVP 的汪敏，副组长黄军，团队成员有：ME谢喜顺、杨水根、QA吴辉志、PRD龚斌、唐学齐、陈鹏程
、刘陈军。通过团队成员的共同努力
，运用QC工具的使用和团队头脑风暴
，按照QCC解决问题的思路制定计划，具体实施

。
正极涂布鼓边从原来8次/月
，到现在降为0次/月
，为公司年节约金额6.72W的收益。

凯时新能源总经理涂健
，对所有QCC项目团队给予了肯定和表扬。凯时的未来需要基于品质而发展
，这是整个锂电行业发展的根本。只有全员不断提升对产品的认知和品质意识
，了解电池体系，全面认知产品电池才能保持品质

。这也是锂电行业能够减少安全风险的基本

！