创新效率在凯时②|凯时人眼中的“效率”
，竟是这样的！

2020年
，是凯时的创新年、效率年
。
创新是什么？它可以是研发中的创新，也可以是管理中的创新，更可以是工作中的创新
；
效率是什么？一线生产UPPM提升是效率，安全生产平稳可控是效率
，品质提升更是效率；
千人千面
，关于创新与效率的讨论在这半年来在公司引发了众多的热议
。
为加强企业文化建设，鼓励引导全员将凯时”创新年、效率年“定位相关要求付诸实践，近日，凯时企宣部门将开展”创新效率在凯时“系列报道
，营造企业“创新提效”主题氛围
。

综合管理部——熊方亚
对于安全工作而言，“效率”便是人员安全意识提升。安全是企业生产的基础，在发生险情时，能采用正确的应急处置方法

，正确使用消防器材，第一时间消灭险情
。保护人员安全、维持正常生产
、保障公司效益，这就是我眼中的“效率”。

人力资源部——袁斯
“效率”就是确定合理目标
，制定有效路径
，配置匹配资源，积极有效推进
，做好过程管理
，将目标落实
，并进行总结与复盘。

品质中心——符以成
以快的周期、优质的服务、优惠的价格
、快速有效的沟通，满足客户对认证的需求
，一次将工作做好，即是“效率”。

物控部——邓新和
“效率”，指在规定的时间内
，保质保量的完成任务
。

数码项目工程部——邹继成
“效率”是指更高更快更有效的解决问题，保证项目如质如量的完成。同时优化工序/工艺，提升产品优率，为公司创造收益。

动力工艺工程部——刘良海
我理解的“效率”源自于两个方面，一是对问题的理解认知：提前预见问题

、及时发现问题
、积极解决问题；二是对流程及标准的认知

：熟悉流程
、理解流程、提高处理突发事件的应变能力。

数码设备工程部——陈佩斯
与我而言“效率”就是按计划对设备进行检修，查找设备问题，及时解决设备异常，保障正常生产
。