1. 凯时




    1. 欢迎访问 湖南凯时新能源科技有限责任公司!
      EN

      手机二维? title=手机二维?/p>

      创新效率在凯时②|凯时人眼中的“效率”,竟是这样的!

      发布日期 :2020-08-12 发布人 : 原创 浏览次数:7709
      2020年 ,是凯时的创新年 、效率年。
      创新是什么 ?它可以是研发中的创新,也可以是管理中的创新,更可以是工作中的创新;
      效率是什么?一线生产UPPM提升是效率,安全生产平稳可控是效率 ,品质提升更是效率;
      千人千面 ,关于创新与效率的讨论在这半年来在公司引发了众多的热议。
      为加强企业文化建设 ,鼓励引导全员将凯时”创新年、效率年“定位相关要求付诸实践,近日 ,凯时企宣部门将开展”创新效率在凯时“系列报道 ,营造企业“创新提效”主题氛围 。

      “效率”
      看似简单的两个字
      却涵盖了太多太多
      “效率”是
      单位时间完成的工作量
      “效率”也是
      有用功率对驱动功率的比值
      “效率”还是
      有效地使用社会资源
      以满足人类的愿望和需要
      一千个读者就有一千个哈姆雷特
      那么在凯时人的眼里
      什么是“效率”呢?

      综合管理部——熊方亚
      对于安全工作而言,“效率”便是人员安全意识提升 。安全是企业生产的基础 ,在发生险情时 ,能采用正确的应急处置方法,正确使用消防器材 ,第一时间消灭险情 。保护人员安全、维持正常生产 、保障公司效益,这就是我眼中的“效率”。

      人力资源部——袁斯
      “效率”就是确定合理目标,制定有效路径,配置匹配资源,积极有效推进,做好过程管理,将目标落实 ,并进行总结与复盘。

      品质中心——符以成
      以快的周期 、优质的服务 、优惠的价格、快速有效的沟通,满足客户对认证的需求 ,一次将工作做好,即是“效率” 。

      物控部——邓新和
      “效率”,指在规定的时间内 ,保质保量的完成任务。

      数码项目工程部——邹继成
      “效率”是指更高更快更有效的解决问题,保证项目如质如量的完成。同时优化工序/工艺 ,提升产品优率,为公司创造收益。

      动力工艺工程部——刘良海
      我理解的“效率”源自于两个方面,一是对问题的理解认知:提前预见问题、及时发现问题 、积极解决问题;二是对流程及标准的认知:熟悉流程 、理解流程 、提高处理突发事件的应变能力 。

      数码设备工程部——陈佩斯
      与我而言“效率”就是按计划对设备进行检修,查找设备问题 ,及时解决设备异常,保障正常生产。

      +86(731)28163666 转0
      0731-22216802



      1. XML地图